5月30日下午，公司压铸部全体职工在车间二楼培训室，组织开展“7S”培训，由压铸部张主管为本次培训的主讲人。
推进"7S"的作用
1、 提升公司形象
◆ 容易吸引顾客，使顾客对公司产生信心。
◆ 能吸引更多的优秀人员加入公司
2、 营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感
◆ 共同的目标拉近员工的距离，建立团队感情；
◆ 容易带动员工改善上进的思想
◆ 看到良好的效果，员工对自己的工作有一定的 成就感◆ 员工养成良好的习惯，变成有素养的员工，容易塑 造良好的企业文化
3、 减少浪费
◆ 经常习惯性的整理、整顿，不需要专职整理人 员， 减少人力;
◆ 对物品进行规划分区，分类摆放，减少场所浪费；
◆ 物品分区分类摆放，标识清楚，节省寻找时间；
◆ 减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本.
4、 保障品质
◆ 工作养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟，不马虎，品质自然有保障.
5、改善情绪
◆ 清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，员工工作起来更认真；
◆ 上司、同事、下级谈吐有礼，举止文明，给你一种被尊重的感
觉，容易融合在这种大家庭的氛围中。
6、提高效率
◆ 工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手
◆ 物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然提高了
7、营造良好的工作环境
“人做事的最大毛病是不认真，
事不到位，每天工作欠缺一点，天长
日久就成为落后的顽症”。
-----推进7S必须要从细节做起，
长期坚持
